为进一步提升行政干部执行力和业务素养，全面促进学校发展，2022年1月18日，周南梅溪湖中学在勤朴楼第一会议室召开了2022年行政务虚会议。学校校长叶双秋、党委书记曹共平、副校长王剑湘、王晓红及全体中层干部参加会议。

本次会议围绕“强执行力 提干部素养 促工作发展”主题展开，各行政干部依次就2021年下学期工作完成情况进行总结和反思，并对2022年工作进行谋划。

会议议程第一项，由各处室行政干部发言。

小学部徐信校长从学校文化建设、学校课程建设、教师队伍建设和学校办学质量等方面进行总结，明确2022年小学部着重从建构“家校共同体”共育课程体系；打造教育新标杆，创卓越品牌；进一步落实国家“双减”政策和拓展特色品牌等方面努力。

办公室主任曾维成从办文办会、文明创建、汇报展示和接待、师德师风建设、宣传工作、人事劳资等面进行总结，指出2022年办公室需要在统筹协调、完善制度、强化宣传等方面下功夫。

办公室副主任兼团委书记马冬晴首先就办公室有关综合协调、办文办会、做好会议记录和会议考勤等工作进行总结；然后就团委工作，从强基固本、强化团队建设；活动育人，强化思想锻造；凝心聚力，强化志愿服务三方面对学校团委工作总结和反思，同时指出2022年团委工作主要从开展主题活动、夯实团队基础、创新志愿服务等方面进行谋划。  

学生成长中心副主任张宇从狠抓教育常规、强化队伍建设、开展主题活动等方面进行总结和反思，并指出2022年着重抓实抓好德育常规管理、开展德育活动、完善评价体系、构建育人网络。

学生成长中心副主任汤应宇对日常工作学生管理及事务处理的九大项内容进行总结，同时指出了目前存在的不足之处，他表示将不断学习，努力工作，争做一名于学生终身受益，于校有贡献的，有情怀的教育工作者。

教师发展中心主任许晴从落实教学常规、推进作业管理、提升课后服务课程、推进观课议课工作、组织大型考务工作、筹备送考工作、其他事务性工作等方面进行总结，并表示教师发展中心会一如既往，积极应对新一年的各项挑战。

教师发展中心副主任李艳波以“时间去哪儿了”为主题词，从时间浸润在一页页的公文材料里、流逝在一个个会议活动里、融化在了一件件的大事小事里三方面总结并反思工作，随后他用“感恩、感谢、感悟“表达心声并提出新学期举措。

“教学质量是学校的生命线”。教师发展中心副主任曾槐以“全力以赴，实现2022届高考最高目标”为题，从指导思想、总体思路、五大具体工作方面，逐一介绍了高三第二学期的整体工作思路。

后勤保障中心主任甘炜回顾了本年度在总务后勤、政府采购及资产管理、仓库管理及物资发放、托管单位监管等方面的各项工作，他提出要有高度的事业心和责任感、科学的学校财产物资管理体系、廉洁自律，才能开源节流，才能高效率、高质量地做好教学服务工作。

后勤保障中心副主任兼信息技术中心主任王亮首先回顾了上半年在办公室开展的工作情况，随后总结了下半年调整到新岗位的各项工作，包括物业保洁管理、信息中心工作等工作。

后勤保障中心副主任周军苏以“关注细节抓常规，提升自我促发展”为题，对学校安全保卫、食品安全和女足队伍管理工作进行总结，还反思了需要改进之处，提出了下学期的工作思路。

督导评价中心主任符豪良从对标要点，发现痛点、抓住重点，突出亮点、直面焦点、解决难点等方面总结了本学期督导和创评工作的完成情况，他指出新的一年将进一步强化校内督导工作、做好各类创评工作，虚心学习，务实工作，为周梅的发展贡献自己绵薄之力。

学校工会副主席吴伟娥从组织建设、权益保护、阵地建设、活跃教职工日常工作及生活等方面总结了过去一年学校工会工作，她表示2022年工会将结合工会工作和职工队伍实际，以抓重点、抓短板、抓基础、抓落实为工作基调，突出完善组织、突出职工为本、突出需求导向。

会议议程第二项，学校领导点评分管干部并作总结。

     ”强执行力度 提干部素养 促工作发展“，这是校长、书记出的一道内容丰富的命题作文，体现了学校党委引导行政干部自我反思、自我觉醒、自我成长的基本思路。”副校长王晓红首先对“如何提高干部的行政执行力”提出了思考，并对分管的后勤保障中心和工会的5名干部进行点评。随后，他从后勤财务管理、综治安全工作、体育特色发展、工会幸福工作等四方面总结了2021年下学期工作，他还对应各个方面提出了2022年上学的工作思路。

      副校长王剑湘提出要在落实上下功夫，在创新上做文章。他指出要落实教学各项常规工作，分利用AI课堂等方面着手，提前做好迎检准备工作；另一方面，要从方式方法上要创新、“观课议课”创新、“双减”背景教学的创新、推动在短板弱项上的创新。

     党委书记曹共平首先阐述了如何实现周梅梦的途径，要总结工作落实情况、认真反思当前工作、提前谋划来年工作。“中层干部作为学校承上启下的枢纽关键，是学校领导与教师的联系桥梁，是决定落实效果的重要一环。”曹书记指出中层干部要从“能干事”、“会干事”、“干成事”上不断落实执行力，提出要根据自身工作和目标对象的实际情况找到一套行之有效的工作方法，他还强调要从高度、气度、速度、力度、深度的维度上提升思想理念和工作态度。

      会议最后，校长叶双秋作总结发言。他指出目前周梅已初显名校气质、风采、风貌和效益，中层干部应赢在责任心，胜在执行力，其中责任心是前提，执行力是关键。他一一枚举了数十种由于执行力不足工作效果为零的情况，强调要明确执行力的概念、举措、要素、特征、标准五个方面的具体内容。最后强调，新学期要从工作谋划、工作流程、工作效率上进一步提升落实学校各项工作的执行力。

来源：办公室

编辑：李人扬

一审：马冬晴

二审：曾维成

三审：叶双秋